中新網杭州4月9日電(見習記者 施佳秀)在浙江新一輪公立醫改當口,由浙江省中醫院主辦的“兩岸同行、情系浙台”2014醫院發展論壇9日於杭州如期舉行,記者採訪瞭解到,此次論壇的核心是提升醫院的管理水平,其中浙台醫院院長均提到了醫院集團化,稱集團化有益於內部精細化管理。
  浙江省中醫院院長呂賓介紹稱,此次浙江、臺灣幾家醫院就加強內部化管理進行交流,在4月1日新醫改的前提下,醫院內部化管理顯得更為重要。“改革是個政策性的調整,10%靠內部管理,會牽動醫院管理的思路,以前是以藥補醫,現在未來的方向更體現在醫生的勞務價值,面臨這種大的環境和背景下,醫院怎麼調整管理思路,可以向臺灣學習借鑒。”
  談到醫院管理,呂賓透露,浙江省政府有將醫院集團化的意向,而集團化有利於增強老百姓對基本醫療的信任度。
  據瞭解,浙江省中醫院曾與安吉縣中醫院、松陽縣人民醫院、松陽縣中醫院合作辦醫,三家縣級醫院的業務量由此增長了近30%。
  臺灣雙和醫院就是一家集團化運作的醫院,其所在集團還包括臺北醫學大學附設醫院和萬芳醫院,雙和醫院院長吳志雄接受中新網記者採訪時表示,醫院集團化的好處第一便是人員使用更精細,“大家可以一套標準,不需要每一個獨立去發展,利用大量的採購也可以降低成本,還可以發展特色醫療。”
  吳志雄用臺灣大型醫療機構—長庚醫院舉例,“光醫保就占10%。”但他也坦言,醫院集團化的缺點就是造成壟斷。
  據瞭解,浙江台州、遼寧沈陽等地都有醫院集團化的存在,其中包括台州恩澤醫療中心、中國醫大一院醫院。浙江省中醫院下沙院區前身是杭州市第十人民醫院,2005年前其醫療服務量約幾百人次,如今已經達1萬餘人次。“這就是小集團化運作的雛形。”浙江省中醫院下沙院區執行院長毛威說道。
  毛威認為,醫療服務量的上升與醫院的品牌有直接關係,“醫院品牌具有一定的內涵,而真正的集團化不僅僅是管理、技術上的支持,還要實現人財物統一。”(完)  (原標題:浙台院長共話醫院集團化 稱有益於精細化管理)
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